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Comment établir un business plan?

Pour mener à bien la réalisation d’un projet, il faut nécessairement un plan adapté. Ainsi, pour les entrepreneurs comme les sociétés publiques, le business plan est indispensable. Qu’est-ce qu’un business plan ? Pourquoi établir un plan d’affaires?Comment réussir un plan d’action? Quelles sont les lignes importantes d’un plan de business ? Trouvez les réponses à toutes ces questions dans cet article.

Un business plan, qu’est-ce-que c’est ?

Un plan d’affaires encore appelé business plan est un document présenté sous forme synthétique qui comporte toutes les informations concernant une entreprise. Il s’agit d’un document obligatoire et indispensable à tout entrepreneur sérieux et prévoyant. En effet, ce plan définit les modalités de réalisation des projets, les actions à mener, le personnel d’exécution, les prévisions financières ainsi que le domaine d’exécution du projet. De ce fait, qu’il s’agisse d’un business plan pour une epicerie vrac ou d’une entreprise ou pour un freelance, vous devez respecter les exigences de ce document. Cela permet à ce dernier de s’avérer efficace. Il existe une multitude de modèles de business plan mais attention, chaque projet avec son plan spécifique.

Comment réussir l’élaboration de son plan business ?

Concevoir un business plan se présente comme une activité assez importante et fastidieuse. Toutefois, sa réalisation peut se révéler facile. Il suffit de suivre les consignes d’élaboration et de pousser loin sa curiosité. En effet, vous devez éviter de copier-coller systématiquement les résultats de réalisation d’autres business plan.

Cela peut constituer un sérieux handicap à l’épanouissement de votre business. Ainsi, Pour réussir votre plan de développement vous devez obligatoirement trouver la réponse aux questions suivantes :

  • Qu’est-ce-que je vends ?
  • Quelles sont les procédures de ventes? Vente express, à domicile ou virtuelle ?
  • Quelle est ma cible de clientèle ?
  • À combien s’élève l’achat de mes produits ?
  • Quel est le prix basique ?
  • Quel est le prix maximum ?
  • Dois-je donner des redevances à mes clients ?
  • Dois-je offrir des réductions sur mes produits ?

Lorsque vous définissez tous ces paramètres sur votre projet, la réalisation du business plan sera plus facile, simple et pratique. Le plan prévisionnel est personnel et spécifique, tâchez donc de ne pas utiliser systématiquement le modèle d’un autre projet.

L’un des inconvénient est que le remplissage pourrait s’avérer compliqué et peut vous conduire en erreur voire même à la faillite de votre projet. Le business plan sert principalement à mieux définir votre plan d’action, à éviter les surprises désagréables et à conduire efficacement votre projet à la réussite. Il représente également le premier document clé de l’entreprise.

Quelles sont les grandes lignes d’un plan business ?

Quelles sont les grandes lignes d'un plan business ?

Ce document, bien que synthétique, représente la définition même de votre projet. Il s’avère alors important que le business plan présente les points essentiels de l’entreprise. Le premier élément qui doit apparaître dans les plans est le bref résumé du projet. Ce résumé comporte essentiellement, la nature de l’activité à exécuter, l’étude du marché, les chiffres clés ainsi que les besoins de l’entreprise.

Ensuite, vient la structure même de l’entreprise ou la société, son emplacement (physique ou virtuelle) et l’équipe de direction ainsi que d’action. Les domaines de prestations ainsi que les produits et services de l’entreprise doivent également figurer dans votre business plan. Dans ce contexte, vous devez également évaluer dans votre plan la concurrence sur le marché (risque et avantages) et définir votre politique de gestion de ces paramètres. Le business plan doit également tenir compte de vos prévisions financières qui doivent faire cas de votre plan de financement et de vos fournisseurs potentiels.

Enfin le business plan représente votre projet en version écrite. À vous d’user de bonnes stratégies pour la bonne gestion de vos ressources et la réalisation effective de votre plan.

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